Die TAM New Work Facilitator Ausbildung.
Leading the New Work Transformation
Leading the New Work Transformation
Diese Unternehmen gestalten New Work mit der TAM
In 4 Monaten zur Facilitator-Rolle: mit einem Prozessgerüst, einer agilen Toolbox und einem echten Vorhaben aus deinem Arbeitsalltag.
Wie bringe ich Veränderung in eine Organisation, ohne dass sie als nächste Initiative versandet?
Wie moderiere ich Prozesse, in denen die Organisation ihre eigenen Antworten findet?
Wie gehe ich mit Widerstand um, ohne ihn wegzudiskutieren oder einfach zu übergehen?
New Work ist in vielen Unternehmen ein Etikett geworden. Wer Arbeitsweisen wirklich verändern will, braucht mehr als Methoden: ein Verständnis für Systeme, ein Prozessgerüst und eine Rolle, die zwischen Führung, Beratung und Moderation steht.
Die Ausbildung verbindet das Beste aus Agile Coaching, Systemik, Change Management, Trainerhandwerk und Moderation. In neun Modulen baust du dir daraus eine eigene Arbeitsweise auf.
Das Programm läuft berufsbegleitend über vier Monate, komplett live-online oder hybrid mit Präsenztagen in Berlin. Zwischen den Blöcken arbeitest du in Peer- und Accountability-Gruppen.
Dein Abschluss ist keine Klausur, sondern eine Case Study zu einem echten Vorhaben, das du während der Ausbildung begleitest.
Das Format
Bestes Investment des Jahres in mich selbst: die TAM Ausbildung zum New Work Facilitator! Die Ausbildung war persönlich wie fachlich eine große Bereicherung für mich.
Katrin WittCorporate Communications Consultant & New Work Facilitator
„Das hohe Level an Interaktion und der Austausch unter den Teilnehmenden sowie der gleichzeitige Fokus auf Kompetenzen und Wissensvermittlung haben sehr dazu beigetragen, dass ich viele nachhaltige Impulse und Methoden für mich mitnehmen konnte.“
Caroline MekelburgHead of People & Organisation, Amperecloud
„Die Ausbildung zum New Work Facilitator hat mich noch einmal darin bestärkt, dass die Arbeit, die wir täglich tun, etwas sein sollte, was man wirklich mag. Danke an die TAM für die großartigen Inhalte und ein Netzwerk an inspirierenden Persönlichkeiten.“
Hanna RamöllerNew Work Advisor, Blackboat
„Gesucht habe ich nach einer Weiterbildung, bekommen habe ich viel, viel mehr: eine Reise mit tollen Menschen, deren Erfahrungen und Perspektiven wahnsinnig bereichernd sind. Inspiration, Herausforderung und manchmal Irritation.“
Sabine SondermannInhaberin, Sondermann Solutions
Kira Marie Cremer über die Ausbildung. Video lädt erst beim Klick.
Ein paar Jahre relevante Berufserfahrung helfen, sind aber keine Bedingung. Entscheidend ist, dass du ein Vorhaben mitbringst, an dem du arbeiten kannst.
Wegen der begrenzten Plätze sind die Ausbildungen in der Regel etwa drei Monate im Voraus ausgebucht. Ein frühes Gespräch lohnt sich.
14 Trainer:innen direkt aus der Praxis: Change, Organisationsentwicklung, Agilität, Kultur.
Andrea BiedermannNew Work I Agiles Arbeiten
Andrea Biedermann ist schon seit 2018 als Systemische New Work Coach mit dem Coaching Team von KIWIBLAU unterwegs und sorgt dafür, dass “sich das Leben wieder in die Arbeit verknallt”.
Anja HingstLeadership Excellence & Executive Coaching
Anja Hingst verfügt nicht nur über langjährige praktische Führungserfahrung als Abteilungs- und Projektleiterin von Kreativteams, sondern bringt auch eine ausgeprägte Leidenschaft für das Thema Leadership und Coaching von C-Level-Executives mit.
Annika JunkerPeople & Leadership I New Work & Change Prozesse
Durch Annika Junkers mehrjährige Konzern- und Führungserfahrung sowie ihr umfassendes Praxiswissen im Bereich „Post Merger Integrations“ beschäftigte sich Annika intensiv mit der Frage, wann und unter welchen Bedingungen Menschen bereit sind, sich zu verändern.
Arne ReisTransformationsprozesse I Kommunikation I SCRUM
Mit 10 Jahren Erfahrung als Transformationsbegleiter, Trainer, Berater und Coach arbeitet Arne Reis mit Kundinnen und Kunden aus verschiedenen Branchen und Sektoren zusammen, die ihre Teams und Organisationen auf die nächste Stufe bringen möchten - und die keine Angst davor haben, die volle Verantwortung für ihre Entscheidungen zu überneh
Daniel AuwermannUnternehmenstransformation
Daniel Auwermann hat TRAFO ins Leben gerufen, die Beratungs-Unit der deutschlandweit agierenden ressourcenmangel GmbH. Für Kunden und Partner entwickelt er innovative Lösungen für nachhaltige Veränderungs- und Transformationsprozesse und begleitet unsere Ausbildung zum New Work Facilitator in dem Modul Unternehmenstransformation.
Dr. Johannes LandspergerOrganisationsentwicklung I Change Management
Nach 13 Jahren Erfahrung in hochrangigen internen Positionen ist Dr. Johannes Landsperger nun in seiner wahren Bestimmung als freiberuflicher Changeberater und -begleiter, Trainer, Mediator und Klärungshelfer sowie Führungskräfte- und Teamentwickler unterwegs.
Kathalin LaserCoaching & Mentoring, Mindful Leadership, Unternehmenskultur
Kathalin Laser ist Organisationsberaterin, Leadership Expertin, Hochschuldozentin & Coach. Die Kultur- und Wirtschaftspsychologin begleitet Einzelpersonen, Teams und Führungskräfte in Entwicklungs- und Wachstumsprozessen.
Lise Uduak(Self-) Leadership I Entrepreneurship I Agilität
Lises langjährige Erfahrung als Consultant und Business Trainerin im Bereich Führungskräfteentwicklung sind geprägt von dem Credo „Explore or Expire”. Ihre Trainings und Coachings zeichnen sich durch einen pragmatischen und individuell orientierten Zugang zur Weiterbildung aus – durch praxisorientierte Übungen und Erfahrungsaustausch mit
Maike JuliusKommunikation I Positive Psychologie & Leadership
Maike ist als selbstständiger Coach, Beraterin und Trainerin für positive Psychologie und gesunde Führung eine absolute Expertin im Bereich Inner Work. Sie hilft den Teilnehmenden dabei, ihre Selbstwirksamkeit als New Work Facilitator zu stärken und so die Herausforderungen bei Transformations- und New-Work-Projekten erfolgreich zu meiste
Marisa RuppeltNew Work I Embodiment
Marisa Ruppelt ist bei uns in der TAM nicht nur dafür verantwortlich, die Inhalte der New Work Facilitator Ausbildung auf das nächste Level zu heben, sondern sie vermittelt ebendiese auch.
Michael FröseSelbst- & Zeitmanagement I Teamentwicklung I Kommunikation
Michael Fröse ist TAM Trainer, erfahrener Projektmanager und Project-Coach. Er ist seit Jahren in verschiedenen Branchen, z.B. der Automobilindustrie, selbstständig, wo er Unternehmen dabei unterstützt, Prozesse schlank und agil zu gestalten.
Miriam WilhelmSystemische Organisationsentwicklung I Selbstorganisation
Miriam Wilhelm kann als ausgebildete systemische Organisationsberaterin, Gründerin von like a zebra und Mitgründerin der Jobsharing-Plattform Tandemploy auf einen riesigen Erfahrungsschatz in den Bereichen New Work und Organisationsentwicklung zurückgreifen.
Sandra KaulNew Work I Agiles Arbeiten
Sandra Kaul ist "New Work Coach" und Gründerin von KIWIBLAU. Sie beschäftigt sich mit Menschen, Teams und Organisationen, die sich im Wandel befinden und unterstützt sie dabei, die Themen "Zukunft der Arbeit" und damit verbundene Themen wie "agiles Arbeiten", "Co-Creation" oder "Remote Work" zu implementieren.
Katharina HustNew Work I Change Prozesse I Leadership
Katharina Hust hat 2022, im Anschluss an unsere New Work Facilitator Ausbildung, ihre Business Trainer Ausbildung bei uns in der TAM absolviert. Damit und ihrer 5-jährigen praktischen Erfahrung in der Personalentwicklung hat sie die besten Voraussetzungen, um Menschen bei der Gestaltung von Organisationen und bei persönlichen Veränderungs
Je nach Durchgang variiert die Besetzung der Trainer:innen.
Neun Netto-Trainingstage plus digitaler Kennenlernabend, rund 74 Zeitstunden, komplett live-online oder hybrid mit Präsenztagen in Berlin. Zwischen den Blöcken arbeitest du in selbstorganisierten Peer- und Accountability-Gruppen an deinem Vorhaben. Zum Abschluss reichst du eine etwa zwölfseitige Case Study ein und erhältst dein Diplom als TAM New Work Facilitator.
Auftaktabend + 2 Module
2 Module
1 Modul
2 Module
2 Module
Die Kompetenzfelder, die du in neun Modulen zu deiner eigenen Arbeitsweise verbindest.
VUCA und BANI, die Megatrends der Gesellschaft und eine ehrliche Status-quo-Erhebung: Was heißt New Work in deiner Organisation und welche Rolle nimmst du darin ein?
Prozesskompetenz als Handwerk: hypothesenbasiert Vorhaben identifizieren, mit dem TAM Facilitation Frame arbeiten, Scope definieren, Risiken und Ressourcen realistisch einschätzen.
Die agile Toolbox und ihre Verbindung zu New Work: Experimentierräume schaffen und Teams mit Formaten befähigen, die auch außerhalb der IT funktionieren.
Moderne Führungskonzepte und die Befähigung von Führungskräften wie Mitarbeitenden zu punktueller Führung, in flachen wie in steilen Hierarchien.
Selbstführung, Achtsamkeit und der Umgang mit Widerständen, unterstützt durch ein Peer-to-Peer-Coaching-Format, das du danach selbst anleiten kannst.
Du wendest alles Bisherige auf eine echte Herausforderung aus deinem Arbeitsalltag an, mit Entscheidungskriterien, Feedbackschleifen und Begleitung durch Peers und Coaches.
Transformationsprozesse verstehen und begleiten: Was macht Veränderungsvorhaben erfolgreich, woran scheitern sie, und wo setzt du als Facilitator an?
Systemischer und konstruktivistischer Blick auf Organisationen: Kulturwandel gestalten und eine starke Kultur so verankern, dass sie den nächsten Umbruch übersteht.
Retrospektive der gesamten Reise, Transfersicherung und dein persönliches Meisterstück. Am Ende steht die Übergabe deines Diploms.
Die Hybrid-Kohorten treffen sich im 1.200 m² großen TAM Loft im Kreuzberger Bergmannkiez.
Große, helle Trainingsräume in New-Work-Atmosphäre, neueste technische Ausstattung, Eventfläche und Safe-Space-Feeling. Wer die Online-Variante wählt, arbeitet in denselben Gruppen und mit denselben Trainer:innen, nur eben von überall.
Der New Work Facilitator ist der moderne Allrounder unter den Weiterbildungen. Die Ausbildung vereint das Best-of aus Methoden und Haltungen des Agile Coachings, der Systemik, des Change Managements, Trainerhandwerks und der Moderation in sich. Mehr dazu gerne in einem persönlichen Gespräch!
Gute und wichtige Frage! Das kommt ganz auf deine individuellen Lernziele an. Lass uns hier am besten gern einmal sprechen, um zu schauen, wo du gerade stehst, wo es hingehen soll & was für dich der richtige nächste Schritt wäre.
Lass uns damit anfangen, wann er NICHT passt. Wenn du einen kurzen Crashkurs oder reinen “Zertifikats-Kurs” suchen solltest, sind wir wahrscheinlich nicht die Richtigen. Wenn du aber mit der richtigen Haltung ans Thema New Work und Weiterbildung rangehst, wenn dich die Arbeit mit Menschen begeistert, dann gibt es wenige Szenarien, in denen die Weiterbildung nicht passt. Lass uns hierzu gern einmal ganz unverbindlich sprechen & wir nehmen uns Zeit, deine individuelle Situation näher zu verstehen. Gerne hilft dir jemand aus unserem Team auf deiner Weiterbildungssuche.
Die Weiterbildung befähigt dich dazu, einen Transformationsprozess in Unternehmen ganzheitlich zu begleiten. Egal, ob angestellt oder selbstständig - du bekommst von uns Tools, Methoden und Modelle, aber vor allem die richtige Haltung, erfolgreich Changeprozesse anzustoßen und zu begleiten.
Ja, tatsächlich haben wir viele Teilnehmer:innen mit dem Background “Systemischer Coach”. Der systemische Ansatz z.B. nach Luhmann ist im New Work Kontext nur ein Bestandteil von ganzheitlicher Facilitation-Kompetenz und deshalb eine super Grundlage für das Programm.
Das Programm umfasst 9 Netto-Trainingstage plus einen digitalen Kennenlernabend, also ca. 74 Zeitstunden und zusätzliche selbstorganisierte Peer-Groups und Accountability Group-Arbeit. Das Abschlusskonzept inkl. der Zertifizierung umfasst eine ca. 12-seitige Real Case-Study, bei dem der zeitliche Aufwand ganz bei dir liegt. Im Idealfall hilft es dir direkt in deinen Jobs und Projekten weiter!
Die Frage ist hier eher, mit welchem Lernziel du in das Programm gehen möchtest. Wenn dein Lernziel zu deinen aktuellen oder zukünftigen Herausforderungen passt, dann passt das Programm in jeder beruflichen Situation für dich. Wir haben tatsächlich viele Teilnehmer:nnen, die sich gerade in einem beruflichen Wechsel befinden und sich professionell für ihre Zukunft in einem Unternehmen oder in der Selbständigkeit aufstellen.
Unsere Trainer:innen sind selbst Organisationsentwickler:innen, Changebegleiter:innen, Facilitators, ehemalige Personalentwickler:innen und kommen direkt aus der Praxis mit langjähriger Berufs- und Changeerfahrung. Mehr Infos findest du weiter oben auf der Seite.
Die Teilnehmer:innen kommen teilweise aus der Selbstständigkeit, der Beratung, aus der Startup-Szene, aber auch aus dem Konzernumfeld. Wir bilden in diesem Programm Menschen mit heterogenen Backgrounds aber einheitlichen Mindsets (Menschenorientierung und Growth MIndset) aus. In Hybrid-Programmen nehmen ca. 12, in Online-Programmen max. 15 zukünftige New Work Heroes teil!
Wenn du die Agile Landscape von Christopher Webb auswendig aufsagen kannst, das Agile Manifest mitentwickelt hast und alle Menschen während Change Projekten mit Freudentränen in den Augen zu dir kommen, dir applaudieren und sich für die Business-Transformationsworkshops freiwillig anmelden, dann bist du zu weit, ja. (Dann guck gerne mal auf unserer Jobseite vorbei ;-)).
Die komplette Infomappe, direkt in dein Postfach:
Kleine Kohorten, meist drei Monate im Voraus ausgebucht. Bei konkretem Interesse lohnt sich die Telefonnummer.
In drei Schritten zu deinem Platz in der Kohorte.
Wir klären gemeinsam, ob Ausbildung und Vorhaben zueinander passen, und ob die Gruppe für dich die richtige ist.
Nach gegenseitiger Zusage klären wir die offenen Fragen und reservieren deinen Platz.
Du reichst deine Unterlagen ein und bekommst alle Informationen zur TAM Experience, dann geht es los.
Die Kohorten sind klein: rund 12 Teilnehmende in den Hybrid-Programmen, maximal 15 online. Dadurch sind die Ausbildungen in der Regel etwa drei Monate im Voraus ausgebucht. Wenn du einen bestimmten Starttermin im Blick hast, melde dich früh.
Hast du noch Fragen?
Wir freuen uns schon, dich kennenzulernen.
Gemeinsam finden wir heraus, wie wir dich in deinem Vorhaben unterstützen können. Solltest du uns einmal nicht erreichen, schreib uns einfach eine nette Mail.
